1.- Te ayudamos a que nazca la empresa: Facilitamos el capital, el conocimiento y la gestión que te permitan el arranque de la actividad.

2.- Te ayudamos a materializar el proyecto de manera rápida: Es una de las condiciones clave en estos mercados. La obtención del capital semilla te permite quemar etapas, ahorrando tiempo y evitándote el desgaste del peregrinar ante instituciones financieras no especializadas.

3.- Te ayudamos a desarrollar la estructura empresarial: Aportamos el conocimiento y las soluciones necesarias para hacerlo de una manera sencilla y con una correcta administración de los recursos puestos a contribución.

4.- Te ayudamos a centrarte en el proyecto innovador: El outsourcing de dirección que facilitamos te permite concentrarte en los aspectos técnicos más importantes y estratégicos del proyecto.

5.- Te ayudamos a tener éxito: Reducimos la incertidumbre de los primeros momentos y de las etapas más difíciles.

A nivel operativo, sea cual sea el medio por el que se reciban los Proyectos o Planes de Negocios para su análisis, apoyamos al promotor a elaborar y presentar los siguientes documentos:

1.- Perfil de la Empresa:

• Nombre
• CIF, domicilio, teléfono, Web
• Misión y Visión
• Imagen Corporativa
• Descripción de servicios y/o productos
• Equipo promotor y socios
• Principales clientes y competidores
• Metas a corto, mediano y largo plazo
• Necesidades Económicas y destino de las mismas

2.- Plan de Empresa

• Resumen ejecutivo
• Definición del negocio
• Mercado potencial y Público objetivo
• Plan de marketing
• Plan comercial
• Requerimientos tecnológicos
• Equipo directivo y organización interna
• Modelo de negocio
• Plan económico-financiero
• Análisis DAFO
• Impacto socio ambiental (y responsabilidad social)
• Estrategias de Negocio

3.- Currículum Vitae del Equipo Promotor

• Datos personales
• Historial profesional
• Historial Académico
• Estudios en el extranjero, becas, etc.
• Idiomas
• Informática